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興佳房地產(chǎn):房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持三個(gè)原則 落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)


發(fā)布時(shí)間:

2022-01-27

在論壇的新趨勢發(fā)展環(huán)節(jié)中,中國企業(yè)房地產(chǎn)金融業(yè)協(xié)會會長馮俊專門做主題進(jìn)行分享。 回顧2020年上半年,興佳房地產(chǎn):房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持三個(gè)原則 落實(shí)五項(xiàng)任務(wù),由于上述政策措施,熱點(diǎn)城市和地區(qū)的房地產(chǎn)市場在2020年下半年繼續(xù)活躍,盡管2021年上半年繼續(xù)收緊房地產(chǎn)調(diào)控政策,擴(kuò)大三條紅線試點(diǎn)范圍,但房價(jià)和土地價(jià)格繼續(xù)上漲。2021年下半年,房地產(chǎn)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,市場發(fā)展快速進(jìn)行降溫,熱點(diǎn)研究城市房產(chǎn)交易量急降,10余家上市房企陸續(xù)信用違約,不少民企出現(xiàn)不同程度不一的經(jīng)營活動(dòng)困難。 2021年下半年,人們普遍認(rèn)為市場很冷,這與2020年做出的技術(shù)判斷有關(guān)。2020年因?yàn)閷τ谝咔榈脑?,上半年基本上都是處于研究開發(fā)企業(yè)銷售發(fā)展停滯狀態(tài),下半年開始出現(xiàn)了快速的回升,所以2021年跟2020年相比,就出現(xiàn)了前高后低這么認(rèn)為一個(gè)重要趨勢。但事實(shí)上,數(shù)據(jù)并不是那么好,更不是說真正的降溫到了難以忍受的程度,總體而言,2021年的市場形勢是相對穩(wěn)定的,”中國房地產(chǎn)協(xié)會主席馮軍表示。 從2021年下半年時(shí)間以來,一些房企違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不斷地暴露出來,讓部分購房者和從業(yè)工作人員對房地產(chǎn)金融行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展學(xué)生信心不足。 在這方面,馮俊坦言房地產(chǎn)企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)的根源在于房地產(chǎn)企業(yè)長期提高杠桿率,出臺三線四級政策,以控制房地產(chǎn)企業(yè)杠桿率過高,減少負(fù)債?!拔覀儑冶仨毧梢钥吹綄W(xué)生出現(xiàn)債務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)在整個(gè)中國房地產(chǎn)金融行業(yè)發(fā)展里面占比有限,出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)只占我們通過頭部企業(yè)的不到10%,出現(xiàn)一個(gè)問題的項(xiàng)目也不到10%,整體上行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還處于可控的狀態(tài),并沒有因此出現(xiàn)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)”。 馮軍進(jìn)一步表示,從房地產(chǎn)企業(yè)自身來看,也需要通過這一事件反映出他們原有的經(jīng)營模式,原有的融資模式到底存在什么問題。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會形勢的變化,以及碳達(dá)峰和碳中和戰(zhàn)略的深入推進(jìn),全面建設(shè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展正成為全社會與中國企業(yè)的共識,房地產(chǎn)金融行業(yè)也要進(jìn)行探索新的發(fā)展教育模式。 在馮軍看來,房地產(chǎn)行業(yè)要探索新的發(fā)展模式,必須堅(jiān)持三個(gè)原則。一是堅(jiān)持“房子用來住的,不是一個(gè)用來炒的”定位;二是不以房地產(chǎn)公司作為一種短期刺激市場經(jīng)濟(jì)的手段;三是防范化解風(fēng)險(xiǎn)管理還是我們今后一段時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展的重要研究內(nèi)容。 此外,馮先生亦分享了他對房地產(chǎn)業(yè)未來轉(zhuǎn)型和發(fā)展的看法。吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司-吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán),成立于2001年3月,至今已發(fā)展成為以興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司為統(tǒng)領(lǐng)。一是從穩(wěn)健去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)可以進(jìn)行企業(yè)自身的發(fā)展學(xué)生安排;二是要盡快調(diào)整自己生產(chǎn)經(jīng)營方式,改變中國傳統(tǒng)文化建造方式,推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略在房地產(chǎn)金融行業(yè)的落地;三是要改善公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),推進(jìn)租購并舉并調(diào)整產(chǎn)品市場供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu);四是要拓展社會服務(wù)邊界,從居民居住生活角度出發(fā)所延伸的生活提供服務(wù)的內(nèi)容方面還有我們很多;五是要通過數(shù)字化生產(chǎn)及智慧建造等方式,改變我國傳統(tǒng)的高消耗、低質(zhì)量、低產(chǎn)出的發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式。

在論壇的新趨勢發(fā)展環(huán)節(jié)中,中國企業(yè)房地產(chǎn)金融業(yè)協(xié)會會長馮俊專門做主題進(jìn)行分享。

回顧2020年上半年,興佳房地產(chǎn):房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持三個(gè)原則 落實(shí)五項(xiàng)任務(wù),由于上述政策措施,熱點(diǎn)城市和地區(qū)的房地產(chǎn)市場在2020年下半年繼續(xù)活躍,盡管2021年上半年繼續(xù)收緊房地產(chǎn)調(diào)控政策,擴(kuò)大三條紅線試點(diǎn)范圍,但房價(jià)和土地價(jià)格繼續(xù)上漲。2021年下半年,房地產(chǎn)企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,市場發(fā)展快速進(jìn)行降溫,熱點(diǎn)研究城市房產(chǎn)交易量急降,10余家上市房企陸續(xù)信用違約,不少民企出現(xiàn)不同程度不一的經(jīng)營活動(dòng)困難。

2021年下半年,人們普遍認(rèn)為市場很冷,這與2020年做出的技術(shù)判斷有關(guān)。2020年因?yàn)閷τ谝咔榈脑?,上半年基本上都是處于研究開發(fā)企業(yè)銷售發(fā)展停滯狀態(tài),下半年開始出現(xiàn)了快速的回升,所以2021年跟2020年相比,就出現(xiàn)了前高后低這么認(rèn)為一個(gè)重要趨勢。但事實(shí)上,數(shù)據(jù)并不是那么好,更不是說真正的降溫到了難以忍受的程度,總體而言,2021年的市場形勢是相對穩(wěn)定的,”中國房地產(chǎn)協(xié)會主席馮軍表示。

從2021年下半年時(shí)間以來,一些房企違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不斷地暴露出來,讓部分購房者和從業(yè)工作人員對房地產(chǎn)金融行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展學(xué)生信心不足。

在這方面,馮俊坦言房地產(chǎn)企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)的根源在于房地產(chǎn)企業(yè)長期提高杠桿率,出臺三線四級政策,以控制房地產(chǎn)企業(yè)杠桿率過高,減少負(fù)債。“我們國家必須可以看到學(xué)生出現(xiàn)債務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)在整個(gè)中國房地產(chǎn)金融行業(yè)發(fā)展里面占比有限,出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)只占我們通過頭部企業(yè)的不到10%,出現(xiàn)一個(gè)問題的項(xiàng)目也不到10%,整體上行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還處于可控的狀態(tài),并沒有因此出現(xiàn)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)”。

馮軍進(jìn)一步表示,從房地產(chǎn)企業(yè)自身來看,也需要通過這一事件反映出他們原有的經(jīng)營模式,原有的融資模式到底存在什么問題。

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會形勢的變化,以及碳達(dá)峰和碳中和戰(zhàn)略的深入推進(jìn),全面建設(shè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展正成為全社會與中國企業(yè)的共識,房地產(chǎn)金融行業(yè)也要進(jìn)行探索新的發(fā)展教育模式。

在馮軍看來,房地產(chǎn)行業(yè)要探索新的發(fā)展模式,必須堅(jiān)持三個(gè)原則。一是堅(jiān)持“房子用來住的,不是一個(gè)用來炒的”定位;二是不以房地產(chǎn)公司作為一種短期刺激市場經(jīng)濟(jì)的手段;三是防范化解風(fēng)險(xiǎn)管理還是我們今后一段時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展的重要研究內(nèi)容。

此外,馮先生亦分享了他對房地產(chǎn)業(yè)未來轉(zhuǎn)型和發(fā)展的看法。吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司-吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán),成立于2001年3月,至今已發(fā)展成為以興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司為統(tǒng)領(lǐng)。一是從穩(wěn)健去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)可以進(jìn)行企業(yè)自身的發(fā)展學(xué)生安排;二是要盡快調(diào)整自己生產(chǎn)經(jīng)營方式,改變中國傳統(tǒng)文化建造方式,推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略在房地產(chǎn)金融行業(yè)的落地;三是要改善公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),推進(jìn)租購并舉并調(diào)整產(chǎn)品市場供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu);四是要拓展社會服務(wù)邊界,從居民居住生活角度出發(fā)所延伸的生活提供服務(wù)的內(nèi)容方面還有我們很多;五是要通過數(shù)字化生產(chǎn)及智慧建造等方式,改變我國傳統(tǒng)的高消耗、低質(zhì)量、低產(chǎn)出的發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式。

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