4月12日，興佳地產(chǎn)集團(tuán)隆重召開(kāi)2020年工作總結(jié)表彰暨2021年工作動(dòng)員大會(huì)，興佳地產(chǎn)集團(tuán)總裁張長(zhǎng)龍主持會(huì)議，興佳地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張景范作2020年工作總結(jié)暨2021年工作動(dòng)員報(bào)告。

　　張景范指出：我們興佳地產(chǎn)集團(tuán)剛剛成功舉辦了“3·18”首屆興佳節(jié)，今天又聚集一堂，隆重召開(kāi)總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上表彰了兩個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、兩名優(yōu)秀管理者、三名生產(chǎn)標(biāo)兵和26名優(yōu)秀員工，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為他們頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯、榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。受表彰的先進(jìn)代表和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做了表態(tài)發(fā)言。這是一次總結(jié)、展望、激勵(lì)的大會(huì)，也是一次振奮精神、鼓舞人心的大會(huì)。

　　過(guò)去的一年，是興佳地產(chǎn)集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中不平凡的一年，面對(duì)抗疫斗爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模緊縮、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難，全公司從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，砥礪奮進(jìn)，取得了顯著的成效。

　　一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　2020年，我們總的建設(shè)項(xiàng)目有六項(xiàng)，總施工面積50.65 萬(wàn)平方米。其中自建項(xiàng)目三個(gè)：城市公館20.73 萬(wàn)平方米，城市花園 3.91萬(wàn)平方米，城市壹號(hào)院21.35 萬(wàn)平方米;公建項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)：梅河口市體育場(chǎng)2.81 萬(wàn)平方米，電商產(chǎn)業(yè)園孵化中心廠房1.85 萬(wàn)平方米;合作項(xiàng)目一個(gè)：都市綠洲一期22 萬(wàn)平方米。

　　此外，宜景環(huán)境公司還實(shí)施了梅河口市體育場(chǎng)路網(wǎng)和外環(huán)境工程、海龍春光村改造工程、黨群服務(wù)站工程、吉樂(lè)鄉(xiāng)政府前廣場(chǎng)工程、電商產(chǎn)業(yè)園孵化中心廠房外管線工程、城市公館和城市花園環(huán)境工程等。

　　2020年完成開(kāi)發(fā)總投資3.69 億元，總產(chǎn)值5.6億元，上繳稅金8347萬(wàn)元;支付工資總額1779萬(wàn)元，上繳基金41.06萬(wàn)元，支付土地出讓金5130萬(wàn)元;捐贈(zèng)公益慈善事業(yè)342萬(wàn)元。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)提升了新高度。

　　一是各項(xiàng)目部基本按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。尤其是梅河口市體育場(chǎng)項(xiàng)目，施工進(jìn)度完成的最好。項(xiàng)目于2019年6月開(kāi)工，到2020年9月末全部竣工交付使用，比原計(jì)劃提前了9個(gè)月。這期間經(jīng)歷了抗擊疫情形勢(shì)嚴(yán)峻、施工人員和原材料緊缺、項(xiàng)目新、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難和考驗(yàn)，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，科學(xué)調(diào)度，攻堅(jiān)挖潛，克服重重困難，優(yōu)質(zhì)高效地完成了施工任務(wù)，確保了梅河口市首屆全運(yùn)會(huì)的如期召開(kāi)，受到市領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)和全市人民的一致好評(píng)。

　　城市壹號(hào)院工程進(jìn)度也比較好，項(xiàng)目于5月初開(kāi)工，到10月份，不僅完成了全部地下工程，地上興客家超市、售樓中心兩項(xiàng)工程完成了主體，會(huì)所完成了框架，其他住宅分別完成一至三層，為今年全面完成土建工程打下了良好基礎(chǔ)。

　　二是施工管理進(jìn)一步規(guī)范，基本做到了有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有文字記載。特別是施工區(qū)文明管理加強(qiáng)了，物品堆放整齊有序，道路、場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)合理，并按要求進(jìn)行硬化，各種標(biāo)識(shí)、排版、規(guī)章制度基本健全，同過(guò)去相比有了很大進(jìn)步。

　　三是工地鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)，精打細(xì)算、勤儉節(jié)約風(fēng)氣越來(lái)越濃。特別是工程技術(shù)人員對(duì)工程用料都能反復(fù)計(jì)算、精益求精，避免了多算、多進(jìn)、超標(biāo)等浪費(fèi)現(xiàn)象，從計(jì)劃源頭上把好節(jié)約關(guān)。另外在裝卸、搬運(yùn)、堆放等細(xì)小環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，努力減少材料破碎、損耗，提高了完好率，降低了成本損耗。

　　四是安全、質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是各項(xiàng)目部配齊配強(qiáng)了安全員，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)，因此2020年沒(méi)有較大的安全事故發(fā)生。其次是深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并全部整改到位;再次是狠抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查落實(shí)。特別是班前技術(shù)交底、班后總結(jié)，堅(jiān)持的比較好。除了常規(guī)性監(jiān)督檢查外，安全質(zhì)量監(jiān)查部還堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查、抽查，各項(xiàng)目部還通過(guò)建立微信群進(jìn)行交流，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，這些作法都比較好。

　　五是材料采購(gòu)供應(yīng)工作，基本做到了及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、充足。采購(gòu)供應(yīng)部想方設(shè)法調(diào)動(dòng)各方面積極因素，采取有效措施保采購(gòu)、保供應(yīng)、保質(zhì)量，并且做到貨比三家，精打細(xì)算，盡可能節(jié)省資金，圓滿完成了采購(gòu)供應(yīng)任務(wù)，為一線順利施工創(chuàng)造了有利條件。

　　三、對(duì)外戰(zhàn)略合作和企業(yè)升級(jí)又有新突破

　　一是與格力電器集團(tuán)公司建立了深度友好合作關(guān)系。

　　為了拓展集團(tuán)公司對(duì)外合作關(guān)系，應(yīng)格力電器集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，我率團(tuán)前往珠海，與格力電器股份有限公司董事長(zhǎng)董明珠進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)55分鐘友好會(huì)談，并達(dá)成進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域開(kāi)展深度友好合作的意向。聽(tīng)了我的介紹，董明珠對(duì)梅河口城市發(fā)展建設(shè)和投資環(huán)境表現(xiàn)出極大興趣，并表示要在梅河口投資建設(shè)董明珠店。這將是梅河口招商引資的重大成果，對(duì)于興佳集團(tuán)品牌也將起到極大的提升作用。今后我們的合作獎(jiǎng)更加緊密、持久，取得雙贏的效果。

　　二是與中海物業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期友好合作意向。應(yīng)中海物業(yè)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)，我率團(tuán)前往深圳市中海物業(yè)集團(tuán)公司總部，與中海集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了友好會(huì)談，達(dá)成了長(zhǎng)期友好合作意向。中海物業(yè)是全國(guó)物業(yè)管理知名品牌企業(yè)，歷年來(lái)在全國(guó)物業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名均在前十名，2020年在中國(guó)房地產(chǎn)品牌大會(huì)上發(fā)布的《中國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜》上，更是名列榜首。我們與中海物業(yè)的合作，就是為了借鑒和提高物業(yè)管理水平。今后，雙方的合作項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多，我們一定要秉承團(tuán)結(jié)友好，密切合作，互利互惠的理念，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大知名效應(yīng)，推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升，推動(dòng)雙贏共榮局面更加牢固。

　　三是企業(yè)升級(jí)和品牌效應(yīng)又有新收獲。2020年，興佳·億隆酒店圓滿通過(guò)了“中國(guó)星級(jí)旅游飯店四星級(jí)酒店”評(píng)定，在梅河口市獲得國(guó)家四星級(jí)酒店的僅有兩家，這是興佳·億隆酒店的莫大榮譽(yù)，也是興佳集團(tuán)企業(yè)升級(jí)的又一碩果。目前，興佳·億隆酒店在客房服務(wù)、餐飲品味、裝潢檔次上，都堪稱一流，被全市人民認(rèn)可。

　　四、銷售隊(duì)伍建設(shè)又有新起色。

　　為了提升銷售隊(duì)伍素質(zhì)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)，去年招聘了一批高素質(zhì)銷售人員，建立一支高素質(zhì)銷售隊(duì)伍。在這次表彰中，被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?？梢哉f(shuō)，這是一支充滿希望的銷售隊(duì)伍，我期望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，能取得越?lái)越好的佳績(jī)。

　　五、物業(yè)管理逐步向高層次發(fā)展。

　　我們現(xiàn)在的物業(yè)管理共有三種形式：一是公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的管理機(jī)制、二是實(shí)行績(jī)效責(zé)任制考核管理、三是引進(jìn)外來(lái)物業(yè)公司實(shí)行全委物業(yè)管理服務(wù)?，F(xiàn)在這三種形式都在運(yùn)行，互相借鑒促進(jìn)，使物業(yè)管理服務(wù)水平比過(guò)去有了明顯改善和提高。

　　此外，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、優(yōu)化組合，全員素質(zhì)不斷提升，執(zhí)行力和自我約束力進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司的各項(xiàng)決策，都能認(rèn)真貫徹落實(shí)這是一個(gè)很大的進(jìn)步，今后要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。

　　2020年我們還先后榮獲：中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的“2020中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”，在市委、市政府組織的“助力脫貧攻堅(jiān)，愛(ài)心兜底幫扶”活動(dòng)中被授予“愛(ài)心企業(yè)”。集團(tuán)董事長(zhǎng)被省委、省政府授予“吉林省脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”，被中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予“2020中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)家”

　　關(guān)于2021年的工作安排：

　　2021年是興佳集團(tuán)養(yǎng)精蓄銳，積聚能量，蓄勢(shì)待發(fā)的一年，我們要站在新起點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)：

　　一、全力抓好項(xiàng)目建設(shè)

　　在住宅項(xiàng)目上，要堅(jiān)持“保工期、穩(wěn)安全，提質(zhì)量”九字方針。今年不再開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，主要是繼續(xù)完成好續(xù)建項(xiàng)目。城市花園項(xiàng)目，爭(zhēng)取6月份前全部完工交付使用，力爭(zhēng)年底前實(shí)現(xiàn)封園。城市壹號(hào)院項(xiàng)目，首先要集中精力做好中央景觀區(qū)和西大門(mén)的景觀工程，萬(wàn)米湖面要在最短時(shí)間呈現(xiàn)給大家。會(huì)所、超市、營(yíng)銷中心都要陸續(xù)開(kāi)放。一期工程住宅部分到年底前，土建工程必須全部完工，爭(zhēng)取明年10月交付使用;銷售中心爭(zhēng)取今年6月份裝修完畢，7月份投入使用;興客家超市，年底前完工交付使用;會(huì)所年底前土建工程完工，園區(qū)環(huán)境、道路、以及電照、供水、取暖等地下管線鋪設(shè)工程，爭(zhēng)取年底前完成大部分工程，明年10月份全部完工，交付使用。

　　二、深入抓好安全生產(chǎn)，特別是加大施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度

　　要進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核，加大違章作業(yè)處罰力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的安全事故，要重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)界定，除對(duì)直接責(zé)任人處罰外，還要層層追究管理人員責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工一定要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)大如天的觀念，一定要按章辦事、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，一定要謹(jǐn)小慎微、警鐘常鳴，一定要強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)安全措施，確保全年無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　三、繼續(xù)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，有效避免各類質(zhì)量事故發(fā)生

　　在質(zhì)量管理上，一是要認(rèn)真嚴(yán)格。決不允許馬虎懈怠，稀里糊涂不行，瞞天過(guò)海更不行。必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查到點(diǎn)，整改落實(shí)到位。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)鍵在細(xì)，粗心大意、走馬觀花就一定會(huì)出問(wèn)題，必須毫厘不差，一絲不茍，才能有效發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，有效避免質(zhì)量事故。三是嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，以儆效尤。

　　四、進(jìn)一步加大銷售力度，全力抓好銷售工作

　　這是今年工作的重心，也是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。常言說(shuō)養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)，售樓處要發(fā)揮每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)的尖兵作用，哈下腰，使足勁，做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要建立獎(jiǎng)罰合理的激勵(lì)制度，每月進(jìn)行績(jī)效考核，增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感。在銷售上，我們就是要千方百計(jì)、絞盡腦汁、竭盡全力，要選擇好突破點(diǎn)，采取各種有效措施，多渠道、多形式促銷，全力把銷售工作抓出成效。

　　五、進(jìn)一步抓好物業(yè)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)主滿意度

　　要積極探索物業(yè)管理自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧之路，抓好績(jī)效責(zé)任制考核完善工作;積極開(kāi)展回訪活動(dòng)，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通理解，想方設(shè)法幫助業(yè)主解決疑難問(wèn)題;要繼續(xù)抓好收費(fèi)清欠工作，不斷提高收費(fèi)率;要積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，城市公館、城市壹號(hào)院大部分業(yè)主入住后，都要爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)優(yōu)、省優(yōu)小區(qū)系列，要提前做好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)工作和準(zhǔn)備工作。

　　六、繼續(xù)抓好興佳節(jié)慶祝和優(yōu)惠促銷活動(dòng)。

　　今年的“3·18”首屆興佳節(jié)”，先后召開(kāi)各種籌備策劃會(huì)議六次，歷時(shí)四個(gè)多月，最后確定宣傳主題為“3.18興佳節(jié)，梅河人自己的節(jié)日”?；顒?dòng)很成功，隆重?zé)崃?，史無(wú)前例，好評(píng)如潮。向外界傳遞了興佳集團(tuán)20周年大慶的信息，展示了興佳地產(chǎn)公司的形象、風(fēng)貌，獲得了外界和行業(yè)的進(jìn)一步認(rèn)可和支持，推動(dòng)了興佳集團(tuán)的發(fā)展。

　　今年的6月19日，我們還要在萬(wàn)人體育場(chǎng)舉辦大型商演活動(dòng)，邀請(qǐng)八位大牌明星及組合明星來(lái)梅演出，初步命名為“梅河口興佳之夜”群星演唱會(huì)，這也是梅河口首次在萬(wàn)人體育場(chǎng)舉辦的明星商演，通過(guò)舉辦這樣的大型活動(dòng)，進(jìn)一步證明我們的實(shí)力，提升和擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力，宣傳梅河口，宣傳興佳。

　　七、繼續(xù)抓好五項(xiàng)福利，不斷提高員工待遇。

　　堅(jiān)持節(jié)日福利機(jī)制。每年“四節(jié)”，即端午節(jié)、興佳節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，為職工發(fā)放福利;堅(jiān)持每年一次帶薪旅游機(jī)制;堅(jiān)持每年一次免費(fèi)體檢機(jī)制;堅(jiān)持法定節(jié)假日休息和按時(shí)令安排作息時(shí)間制;堅(jiān)持工資合理增長(zhǎng)機(jī)制，每年根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)資，普調(diào)與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合，不斷提高員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、繼續(xù)抓好年慶和總結(jié)表彰活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)光大興佳優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　2021年元旦前夕，我們成功舉辦了2021辭舊迎新晚會(huì)，集團(tuán)所屬各單位表演了形式多樣、豐富多彩的文娛節(jié)目，氣氛熱烈、歡樂(lè)、祥和，起到了團(tuán)結(jié)鼓勁作用。3月份舉辦了“3·18”首屆興佳節(jié)，4月份舉辦了年終總結(jié)表彰會(huì)，6月份還要舉辦“梅河口興佳之夜”群星演唱會(huì)，7月份要借城市壹號(hào)院開(kāi)放之日，邀請(qǐng)影視明星出席開(kāi)放日。這樣的活動(dòng)，今后我們要經(jīng)常開(kāi)展，宣傳企業(yè)，提振信心，發(fā)揮鼓舞和激勵(lì)作用，迎接新的挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階，一年一個(gè)新高度，一年一個(gè)新跨越。

　　九、深入開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)

　　關(guān)于創(chuàng)新，習(xí)主席有許多精辟論述，無(wú)不強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。我們作為民營(yíng)企業(yè)，也要追求創(chuàng)新精神，無(wú)論在項(xiàng)目建設(shè)，工程管理、后勤管理、營(yíng)銷策略、物業(yè)服務(wù)等多方面，都要做到力求創(chuàng)新。我們要大力發(fā)掘、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，建立有效的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)我們集團(tuán)在各方面的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

　　同志們，“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！爆F(xiàn)在，新的征程就在腳下，新的挑戰(zhàn)就在眼前，讓我們厲兵秣馬，振奮精神，乘著的戰(zhàn)鼓，踏著鏗鏘的步伐，向著更新、更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

　　我們有信心、有能力戰(zhàn)勝困難，無(wú)往而不勝。我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

　　張景范董事長(zhǎng)的總結(jié)動(dòng)員報(bào)告，贏得了與會(huì)全體員工長(zhǎng)時(shí)間熱烈的掌聲

　　張長(zhǎng)龍最后強(qiáng)調(diào)：剛才董事長(zhǎng)實(shí)事求是地總結(jié)了過(guò)去一年的工作，充分肯定了成績(jī)，深入剖析了我們工作中的不足，全面部署了2021年工作任務(wù)。報(bào)告內(nèi)涵深刻，語(yǔ)重心長(zhǎng)，全體員工一定要深入領(lǐng)會(huì)，銘記在心，自覺(jué)落實(shí)在行動(dòng)上。特別是要明確今年的主要工作任務(wù)和工作重點(diǎn)：

　　一是“三個(gè)全力抓好”：全力抓好項(xiàng)目建設(shè)、全力抓好安全生產(chǎn)、全力抓好質(zhì)量管理。

　　項(xiàng)目建設(shè)是我們各項(xiàng)工作的核心，各部門(mén)都要圍繞項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)和保障工作。要全力以赴，提升項(xiàng)目建設(shè)水平，確保按期交工，確保安全無(wú)事故，確保質(zhì)量無(wú)瑕疵，向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷。

　　二是“三個(gè)提高”：提高銷售業(yè)績(jī)、提高物業(yè)管理水平、提高隊(duì)伍建設(shè)整體素質(zhì)。

　　銷售工作是企業(yè)效益的集中體現(xiàn)，也是各項(xiàng)工作的重中之重。因此，今年要加大銷售隊(duì)伍業(yè)績(jī)提升工作，精準(zhǔn)實(shí)行按月績(jī)效考核，促進(jìn)營(yíng)銷業(yè)績(jī)不斷提升，想方設(shè)法減少庫(kù)存，提高銷售率，降低空置率。

　　要深入研究探索提高物業(yè)管理服務(wù)水平的新辦法、新措施、新途徑，不僅注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益，不斷提升管理服務(wù)水平，真正走出一條具有興佳特色的物業(yè)管理之路。

　　隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展壯大的命脈。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)，一定要高度重視隊(duì)伍建設(shè)，從平時(shí)的一言一行、一舉一動(dòng)開(kāi)始，培養(yǎng)樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。每位員工對(duì)內(nèi)對(duì)外都要樹(shù)立良好形象，使用文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話，言行舉止文明禮貌，工作嚴(yán)謹(jǐn)，為人謙和，尊老愛(ài)幼，要增強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力，用自身的模范行為體現(xiàn)公司的實(shí)力和形象，為公司增光添彩。

　　三是“三個(gè)繼續(xù)” “一個(gè)創(chuàng)新”：繼續(xù)抓好興佳節(jié)慶?；顒?dòng)，繼續(xù)抓好年終總結(jié)表彰，繼續(xù)抓好職工福利，深入開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。

　　今年元旦前的迎新年晚會(huì)、3·18首屆興佳節(jié)和總結(jié)表彰大會(huì)，都辦的很好，6、7月份還要舉辦“梅河口興佳之夜”群星演唱會(huì)和影視明星出席興佳·城市壹號(hào)院開(kāi)放日活動(dòng)。今后這些活動(dòng)要繼續(xù)下去，而且要越辦越好，不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提振全體員工的信心和干勁。我們的員工福利一直是全市民營(yíng)企業(yè)最好的，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，今后福利待遇會(huì)越來(lái)越好，這也是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。再就是深入開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力和營(yíng)銷管理水平。

　　同志們，要完成上述各項(xiàng)工作任務(wù)，務(wù)必認(rèn)清我們面臨的困難和挑戰(zhàn)，務(wù)必認(rèn)清興佳集團(tuán)的實(shí)力和美好前景，牢固樹(shù)立戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和斗志，更加緊密地團(tuán)結(jié)在以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，上下一心，同舟共濟(jì)，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取，為把興佳集團(tuán)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績(jī)而努力奮斗!