一個重點工程的崛起-吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

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發(fā)布時間：

2021-12-20

筑就誠信的大廈
吉林省興佳房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司把誠信視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線和保障線，公司
成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽創(chuàng)品牌，以服務(wù)樹口碑，以創(chuàng)新謀發(fā)展”   多年
來沒有一起投訴案件，沒有一起重大質(zhì)量事故，沒有一起違背承諾糾紛，被群眾譽為“梅河口市最講誠信的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)企業(yè)"
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作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)企業(yè)，誠信的最主要標志就是工程質(zhì)量，而興佳集團最注重的也是工程質(zhì)量。在興佳房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的50多萬平方米各類建筑中，全部達到優(yōu)質(zhì)工程，許多樓盤成為梅河口市標志性建筑。
“威尼斯花園”小區(qū)，原來是棚戶區(qū)。為了把這里建設(shè)成梅河口市一流小區(qū)，興佳集團堅持高起點設(shè)計，多次外出采樣，拿出幾套方案，優(yōu)中選優(yōu);在建筑材料上，全部選用優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。樓宇門專門到沈陽遠大集團定制了可視對講鋼化玻璃門，每樘價格高達6000元，比普通品牌價格高出四倍。防水卷材特意到盤錦選購了禹王名牌產(chǎn)品，居室防盜門選用了美心牌高檔門。就連屋面瓦、外墻磚、廣場磚等全部選用名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。無論在質(zhì)量控制或者景觀環(huán)境設(shè)計等方面，都十分注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)的審查與把握，決不允許有一點馬虎。一期工程最后結(jié)算雖然虧損了300多萬元，可“威尼斯花園”小區(qū)卻成為梅河口乃至周邊市縣檔次最高、環(huán)境最美、設(shè)施最完善、物業(yè)管理最先進的智能化住宅小區(qū)。先后榮獲中國城市標志性樓盤、吉林省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)、通化市綠色社區(qū)、梅河口市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)等諸多榮譽。吉林省委原副書記全哲洙、唐憲強，通化市原市委書記高廣濱(現(xiàn)任省委常委、長春市委書記)、市委書記張安順、市長張勇、梅河口市原市長初功名等領(lǐng)導(dǎo)先后視察了“威尼斯花園”，并給子高度贊譽和充分肯定。就連來過這里的外國友人都感慨地說:“你們的小區(qū)環(huán)境、質(zhì)量都很好，一點不比我們西方的差。
“水岸人家”是近幾年興佳集團開發(fā)建設(shè)的超億元重點工程項目，也是目前梅河口市規(guī)模最大的住寶小區(qū)。在建筑材料的選用上不僅比“威尼斯花園”提升一個檔次，而且在環(huán)境和配套設(shè)施上更注重人性化和高檔次。投資2000萬元興建了營業(yè)面積近4000平方米的大型超市、投資650萬元興建了社區(qū)會館(內(nèi)設(shè)籃球館、羽毛球館、乒乓球室、健身室、桌球室、棋牌室、咖啡室、閱覽室，洗浴室及兒童樂園等十幾項功能區(qū)，可同時容納/50多人進行多元化活
動)、投資80元興建了大型彩色音樂噴泉、投資60萬元興建了標準化網(wǎng)球場、投資30萬元興建了鐘樓。這在梅河口小區(qū)建設(shè)中絕無僅有，就連大城市這樣完善的小區(qū)也少見為了高標準建設(shè)好“水岸人家”高層建筑，興佳集團專門聘請省城一流建筑公司施工，以年薪十萬元高薪聘請建筑專家常駐工地指導(dǎo)施工，嚴格把關(guān)。2007年10月，“水岸人家”一期工程告竣，順利通過了沈陽、長春、梅河口市等有關(guān)部門專家嚴格審查驗收，達到并超過了國家規(guī)定標準。尤其兩棟高層建筑，以其高標準、高質(zhì)量和優(yōu)美的外觀受到專家們的一致好評。
中聯(lián)商業(yè)廣場、政務(wù)中心、文化活動中心、東方家居博覽采購中心等工程，無論在建筑規(guī)模、工程質(zhì)量，還是外觀造型上，都堪稱梅河口之最，成為人們引以自豪的標志性建筑。
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動遷是房地產(chǎn)開發(fā)的難點，也是事關(guān)群眾利益的熱點，誠信在動遷工作中尤為重要。興佳集團在動遷工作中始終把群眾利益放在第一位，靠真誠和誠信感化了許多動遷戶
在老百貨公司和老大井商場改造工程中，興佳集團本著對企業(yè)、對職工高度負責的精神樓還沒建就先期投入了近千萬元巨額資金，替兩戶老企業(yè)償還貸款，解決職工拆遷安置、養(yǎng)老保險等問題:“威尼斯花園”工程，為了讓棚戶區(qū)的居民也能住上新樓，興佳集團率先實施了拆一還一的動遷政策，對于不愿上新樓的動遷戶，也決不讓他們吃虧，發(fā)給高于國家規(guī)定的動遷補貼，讓他們高高興興離開舊居;中聯(lián)商業(yè)廣場工程，因為是黃金地段，動遷戶都肆意抬高補償價格，興佳集團沒有把難題推給政府，而是從和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，寧可拿出遠遠高于國家規(guī)定的拆遷補貼，平穩(wěn)地完成了動遷:“水岸人家”工程，考慮到國家規(guī)定的現(xiàn)行動遷補償與實際房價不平衡，興佳集團決定提高相應(yīng)的動遷補償標準，并把先期遷走的30戶動遷戶找回來，重新給予二次補償。這在梅河口動遷史上還沒有先例。
興佳集團的誠信還體現(xiàn)在對業(yè)戶的極端負責上。近年來國家出臺了關(guān)于北方建筑外墻必須采取保溫措施的強制性規(guī)定，興佳集團對已投入使用幾年的“威尼斯花園”一期工程外墻保溫問題沒有不管，而是投資/00多萬元，對一期工程所有外墻重新做了保溫層，并對屋面防水進行了重新處理。又對二、三期工程追加/00多萬元，完善外墻保溫措施。
興佳集團一諾千金，凡是答應(yīng)的事情，寧可吃虧也要兌現(xiàn)承諾。“水岸人家”建設(shè)之初一位業(yè)主要預(yù)定750平方米商業(yè)房，考慮到他的誠意，興佳集團口頭答應(yīng)了他，沒有簽合同或協(xié)議。后來商業(yè)房銷售價格定下后，每平方米比過去價格高出600多元，興佳集團還是按照當初答應(yīng)的價格賣給了他，為此少收入50多萬元。
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興佳集團在開發(fā)任何項目過程中，都堅持科學化管理、法制化運行、規(guī)范化操作，無論是勘查設(shè)計、項目招標、施工承包、設(shè)備采購等任何一項合同的簽定，都堅持公平合理的原則，從不惡意壓低價款，從不隨意克扣工程款和貨款，從不偷稅、漏稅、抹帳，也從不拖欠任何單位的款項，更不拖欠農(nóng)民工的工資。多年來，興佳公司沒有一起法律糾紛，實現(xiàn)了零投訴。就連法院領(lǐng)導(dǎo)都贊嘆說:“這么多年興佳集團沒有一起投訴糾紛案件，真不簡單”
在企業(yè)管理上，興佳集團始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、民主協(xié)商、科學嚴密的管理理念，建立健全了一整套規(guī)章度。特別是不斷深化和完善了“五個保證體系”，即材料采購保證體系、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、成本核算保證體系和售后服務(wù)保證體系，把嚴
利通過了國家gSO900/:2000標準質(zhì)量管理體系認證，健全和完善了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和管理程序，減少了人為管理上的不確定因素，真正實現(xiàn)了管理質(zhì)量的提高。
在物業(yè)管理上，興佳集團努力做到最好、最優(yōu)，全面貫徹“誠信、科學、周密、安全、和諧”的十字方針，要求員工要把業(yè)主的家當成自己的家那樣去管理、去愛護，用耐心和愛心為每一戶業(yè)戶提供周到滿意的服務(wù)，努力營造一個大家庭的氛圍。為此，興佳集團在物業(yè)上不斷加大投入，每年都要虧損幾十萬元。由于物業(yè)管理科學嚴密，幾年來小區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起刑事案件和治安案件，業(yè)主滿意率達99%。
興佳集團還積極參與公益事業(yè)，扶貧救困，累計捐款1000多萬元。
興佳集團憑著誠信，由小到大快速發(fā)展，創(chuàng)造了顯著的社會效益，也贏得了眾多榮譽:先
后被評為“中國誠信示范單位”   “全國重質(zhì)量守信譽公眾滿意單位”   “中國質(zhì)量管理體系
認證獲證單位”:   “吉林省誠信建設(shè)先進單位”   “吉林省守合同重信用單位”   “百姓口碑
最佳單位”;通化市“文明單位”:梅河口市“城鄉(xiāng)建設(shè)先進單位”、“納稅大戶”“梅河口興佳房地產(chǎn)經(jīng)典”等。
集團公司董事長、總經(jīng)理張景范先后被授予“中國誠信企業(yè)家”、“中國管理創(chuàng)新杰出人物金像獎”“中國經(jīng)濟誠信之星”推動林省誠信建設(shè)先進界大、“通化市市民標兵”;在梅河臺市道德楷模評選活動中，，并受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見、頒獎;還先后被評為被市委、市政府授予“熱心奉獻的好企業(yè)家”等。